Reestruturação Organizacional

Redesenho dos processos e readequação da estrutura administrativa, em sintonia com as estratégias de negócio propostas pela Alta Direção, através do levantamento cuidadoso de todos os processos atuais da empresa e mapeamento dos relacionamentos formais e informais. Abrange estudos dos papéis dos departamentos e dos níveis hierárquicos existentes na organização, readaptando e otimizando a estrutura às necessidades exigidas pelos processos. Além da elaboração de funcionograma e fluxogramas, são definidos os imperativos do negócio: missão, visão e valores.

Quando necessita
Este serviço é indicado para empresas com os seguintes problemas:
• Falta de padronização das atividades e sistematização dos fluxos e rotinas;
• Re-trabalho ou sobrecarga dos funcionários;
• Ociosidade de funcionários ou setores;
• Inexistência de estrutura organizacional;
• Estrutura interna não compatível com a velocidade de crescimento da organização.

Vantagens
O bom funcionamento da estrutura interna de uma empresa é a base para que ela exerça as suas atividades com eficiência. Não existem estratégias de crescimento sem uma estrutura capaz de atender as demandas geradas pelo mercado em constante mudança. A Reestruturação Organizacional promove diagnósticos e soluções que otimizam os recursos da empresa, resultando em:
• processos mais eficientes;
• funções melhor definidas;
• tarefas mais bem distribuídas;
• procedimentos padronizados.
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