Mapeamos processos críticos em 16 áreas da maior empresa de gestão de resíduos do mundo,promovendo eficiência, organização e compromisso com a saúde pública.
Após diversas aquisições e mudanças na liderança, a Stericycle enfrentava gargalos de gestão e falta de padronização que comprometiam a operação e o bem-estar dos colaboradores.
A FCAP Jr. conduziu um plano de ação robusto e escalável com foco em estruturação e impacto social.
Imersão nos fluxos administrativos e nos gargalos após aquisições.
Formalização e redesenho de fluxos em software especializado (Bizagi).
Produção de manuais SIPOC, SLAs e fluxos visuais acessíveis para o time.
Após os resultados, a Stericycle contratou mais 50 processo
Use o infográfico da página 7 do PDF com os ícones dos resultados + gráfico de impacto humano.
