Como o Grupo Mateus usou dados reais para entender seu público e reposicionar sua operação em Recife

Através do Mapeamento de Processos e da criação de documentos operacionais, a FCAP Jr. trouxe clareza, padronização e escalabilidade para uma consultoria referência no mercado de carreiras e transição profissional.

 

O Desafio: Resultados abaixo do esperado e falta de clareza sobre o consumidor local

A unidade da Iputinga enfrentava desafios de performance, e a ausência de dados dificultava a tomada de decisões estratégicas. Era preciso entender o público da região para agir com precisão.

Desempenho abaixo do esperado na unidade
Falta de clareza sobre o perfil de consumo local
Dificuldade para identificar fatores limitantes
Necessidade de compreender mercado e concorrência

Nossa Abordagem

Desenhamos uma pesquisa exclusiva para entender o território da Iputinga e gerar dados para decisões com base em evidências.

01

Elaboração do questionário

Desenvolvido com base no briefing e nas particularidades do bairro Iputinga.

02

Coleta com o público-alvo

450 respostas coletadas em menos de 3 dias com moradores da região.

03

Análise dos dados

Tratamento e cruzamento de informações para identificar padrões e insights estratégicos.

Resultados alcançados: Insights rápidos e alinhamento estratégico imediato

  • 450 respostas coletadas em tempo recorde
  • Geração de reunião estratégica com toda a equipe da unidade
  • Fortalecimento da confiança e proximidade com a FCAP Jr.
  • Base sólida para decisões assertivas sobre atuação regional

“A parceria entre a FCAP JR. e o Grupo Mateus foi fundamental para a realização de uma pesquisa de mercado relevante para a nossa atuação na cidade de Recife. O projeto trouxe insights valiosos e contribuiu diretamente para o nosso processo de tomada de decisão.”

Victoria Dourado

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