Unindo pesquisa de mercado, estratégia comercial e estruturação de cargos, entregamos um plano robusto para guiar o crescimento da Interiorati em 2024 e 2025.
Com uma operação em expansão e alta demanda por obras e reformas, a Interiorati precisava estruturar sua área comercial e alinhar seus objetivos estratégicos.
Aplicamos uma metodologia robusta que une diagnóstico interno, pesquisa de mercado e planejamento estratégico com foco comercial.
Realizamos uma pesquisa quantitativa com os clientes para entender percepções sobre a atuação da Interiorati.
Entrevistas aprofundadas para captar insights do mercado e referências do setor.
Estruturamos cargos atuais e futuros, com papéis bem definidos e estratégias comerciais manualizadas.
Aplicamos OKRs, KRs e KPIs, com dashboard de gestão à vista para acompanhamento e análise de desempenho.
Com o setor comercial estruturado, a Interiorati passou a operar com clareza, metas bem definidas e visão de crescimento.
“O projeto foi excelente, com uma entrega de alta qualidade graças à dedicação de toda a equipe. Nosso objetivo é levar o negócio a outro patamar, aumentando vendas e faturamento, além de otimizar nosso tempo para focar na estratégia. O relacionamento com a equipe foi incrível, marcado por sinergia e comprometimento para o sucesso do projeto.”
Se sua operação também sofre com processos não padronizados, retrabalho ou falta de clareza nas entregas, podemos ajudar. Assim como fizemos com a Murta Consultoria, nossa equipe pode estruturar seus fluxos com eficiência e estratégia.
